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来源:江西挺进环保科技有限公司 作者:吾名 文/发布于:2019-10-24 浏览次数:次
清凉的秋风在提醒人们年末渐渐走近,在明亮的时光中我们静心思考,瞄准既定目标,奋力迈进。 10月22日上午,天高集团在本部大会议室举行经营班子第五次(扩大)会议。集团董事长、总裁李平,常务副总裁张筱鸿,副总裁张国培,副总裁游建涛,集团本部职能部门、广州天高、天高矿业(广州)的主要管理人员出席会议。会议由张国培副总裁主持,通报了集团前3季度经营情况并分析当前经营形势,研究年底生产经营工作的突破与冲刺,探讨中高层队伍赋能再造、绩效考核创新及相关制度修订,以及安排年底重要工作。
李平总裁在听取财审部门做集团前3季度经营情况汇报后,指出集团今年以来的发展整体平稳,尤其是矿业和钢材贸易板块相比往年取得明显的进步。接下来的两个月,集团各板块都要保持良好态势,把基础工作做好,全力冲刺,争取超额完成年度目标。
做好前三季度的总结,筹划好明年的工作目标。财务部门年底做好今年结算和明年的预算工作。人事考核的方式要进行科学改进。
与前三季度相比,矿业在第四季度会面临矿石价格下行的影响,但第四季度是砂石料的销售旺季,因此销售工作一定要抓紧推进。宝山矿区的深部开拓工程也要有效有序地开展。
第四季度是重要的时间节点,这段时期雨水少,是工程建设的黄金时期,在确保安全情况下,挺进环保要加快工程进度。同时,各个项目的结算工作也要加快进行,时间要前移。
生态宜居板块在第四季度开了好头,“九里峰山”与“九里·上善若水”项目都取得不错的销售业绩。峰山投资在8月拍得兴国县坝南片区a地块,并与蓝湾地产公司进行项目合作,该项目也在高效有序地推行。
不断探索产品质量的提升,同样在重视安全工作情况下,也要加快工程进度,以及资金结算工作,加快资金周转速度。
天高的团队多年来奋斗不息,面对中国经济高速发展,市场竞争的压力在不断增加,在整个社会转型压力之下,如果我们还困在自己的旧观念里,还用老思想来看世界,团队建设就难有突破,企业的发展也会遇到瓶颈。
集团本部要静心思考集团要往哪个方向走,制定怎样的发展战略,引进怎样的专业性人才、精英型人才。有好的项目,但是没有人才,再好的项目都是一句空话。尤其是现在的环保行业,虽然是蓝海市场,但是业态非常复杂,需要有专才来支撑企业的发展。生态宜居板块在落子珠三角项目中也亟需人才贡献智慧与经验。
集团管理人员要齐心协力,高度重视团队建设与自我提升,要建立起相应的机制,吸引能干的人才到团队中来。
时间走到2019年的尾巴,回首前三季度,天高人团结进取、锐意创新,拼出好成绩。在接下来的两个多月,大家一定要总结经验,思考不足,全力冲刺,为2019年写上完美的句号。